制藥工業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展情況良好，未來(lái)發(fā)展前景也很看好。但競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)是我國(guó)制藥企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。如何充分利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化技術(shù)改造，加快與國(guó)際化管理接軌的速度,利用信息手段加大內(nèi)控力度，最大程度地降低運(yùn)營(yíng)成本、擴(kuò)大市場(chǎng)成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的重中之重。

用友醫(yī)藥行業(yè)解決方案通過(guò)醫(yī)藥行業(yè)管理實(shí)踐，逐步形成以集團(tuán)管控、基于GSP/GMP的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、包括營(yíng)銷資源管理等的行業(yè)最佳實(shí)踐和主數(shù)據(jù)集成平臺(tái)的管理信息體系。內(nèi)容涵蓋集團(tuán)財(cái)務(wù)、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理、分銷管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、BI等內(nèi)容。